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Durabilité, Greenwashing

L’actualité technologique du développement durable

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Il y a pas mal de grands noms dans la liste des articles de presse Tech With Purpose dans la mise à jour de cette semaine, j’ai donc pensé qu’il serait logique de discuter du sujet des entreprises qui ont eu un «passé durable douteux» et de la façon dont nous réagissons à leurs nouvelles déclarations. sur un avenir durable.

Sondage LinkedIn – Cliquez sur l’image pour contribuer

En juin, j’ai publié un sondage sur LinkedIn demandant si les entreprises ayant des antécédents douteux en matière de priorité aux personnes et à la planète devraient être écoutées lorsqu’elles parlent de leurs plans pour devenir des entreprises plus durables, plus respectueuses de la planète et des personnes.

Au moment d’écrire ces lignes, la réponse au sondage a été écrasante “Oui mais…“. (Cliquez sur l’image pour partager votre opinion, et voyons si cela change ?)

La genèse de ce sondage est venue d’une discussion avec une grande entreprise internationale dont les activités se situent dans une industrie largement reconnue comme l’une des pires contributeurs de carbone de la planète.

Après avoir parlé avec eux, j’ai fait des recherches sur leur activité sur les réseaux sociaux, trouvant quelques-uns des messages liés à leur nouvel objectif de devenir plus respectueux des gens et de la planète, plus durable.

Alors qu’une majorité de commentaires étaient félicitations, positives ou même reconnaissantes, il y avait également un certain nombre de remarques brutalement négatives sur l’impact historique, et dans certains cas continu, des produits et services existants de l’entreprise. Il y avait bien sûr ceux qui criaient « green-washing » aussi fort que leurs claviers le permettaient.

Comme indiqué précédemment, l’importance de la durabilité dans les affaires est reconnue par une minorité d’entreprises depuis un certain temps. Cependant, avec les récents événements mondiaux et les changements dans les attitudes financières institutionnelles (ce que ce site avait prédit il y a quelques années), il y a eu une vague de sensibilisation et d’action. Cela fait comprendre aux entreprises de tous types et de toutes tailles que la durabilité est cruciale pour leur avenir.

Cependant, tout le monde n’est pas convaincu et le « retour actionnarial » met à l’épreuve la détermination de certains. L’opposition de Warren Buffett aux rapports ESG a réaffirmé l’accent mis par son entreprise sur les actionnaires plutôt que sur les « tiers ». De même, en discutant avec des dirigeants d’une autre entreprise multinationale, j’ai entendu dire que leur direction avait toujours du mal à répondre à la demande des actionnaires de se concentrer clairement sur leurs rendements sur 5 ans, tout en réalisant que sans changements significatifs pour la durabilité de l’entreprise , les rendements de l’année 6 pourraient très bien tendre vers zéro.

Au-delà des passés gênants

Comme les changements de notre climat, de notre planète et de nos sociétés, les ESG, les ODD, l’Impact et la durabilité mouvements ne vont pas faiblir de sitôt, et en tant que tel, il est impératif que les entreprises qui cherchent à rester pertinentes à l’avenir corrigent leurs défauts et tracent la voie vers un avenir meilleur, qu’elles aient ou non un passé discutable.

En fait, on pourrait soutenir que les entités qui ont eu le plus grand impact négatif devraient en effet se concentrer plus que toute autre sur la création d’un avenir plus durable.

Certaines entreprises aux antécédents gênants peuvent avoir du mal à trouver un moyen de s’éloigner de leur héritage. Malgré cela, et quelles que soient leurs luttes internes, leurs marchés et leurs clients vont sans aucun doute migrer dans les années à venir.

Les mauvaises entreprises font du bien ?

L’industrie pétrolière est un exemple intéressant. Aujourd’hui, de nombreuses compagnies pétrolières ont déjà parcouru un long chemin de transformation vers entreprises énergétiques, en réorientant leur échelle et leur portée vers la recherche, la production, la gestion et la distribution d’énergies renouvelables. Qu’est-ce qui motive ça ? Le fait que leurs entreprises soient déjà confrontées à une crise existentielle due à un approvisionnement limité en combustibles fossiles ou à un nouvel avenir durable conscient ? En effet, est-ce vraiment important, ou est-ce le résultat qui compte ici ? Je pense que la réponse ici est “ça dépend…”.

L’industrie des télécommunications mobiles est un autre exemple intéressant. Selon qui vous écoutez, la consommation d’électricité est le deuxième coût le plus important dans l’activité d’un opérateur mobile, il est donc logique qu’il s’engage à réduire sa consommation d’énergie, d’autant plus que la concurrence par les prix sur ce marché poursuit sa course vers le bas.

Ainsi, un opérateur mobile revendiquant un avenir durable sur la base de la réduction d’énergie et d’un passage aux seules énergies renouvelables mérite probablement un peu plus d’examen avant d’applaudir trop ses réalisations en matière de durabilité.

Cependant, un opérateur qui s’engage sur du 100 % renouvelable, une consommation réduite et le déploiement de capteurs de qualité de l’air sur son réseau (voir l’entrée de la liste restreinte GLOMO de KT) ou l’investissement dans l’éducation et les écoles (voir l’alignement sur les ODD de Telefonica) devrait attirer une attention et une reconnaissance plus positives.

Bien sûr, si vous le vouliez, vous pourriez toujours affirmer que ces entreprises en profitent à long terme, et pourquoi ne le feraient-elles pas ? L’entreprise par nature consiste à créer des avantages. La nuance ici est que les entreprises doivent identifier et reconnaître les pratiques néfastes, et développer de nouvelles stratégies pour continuer à éliminer les dommages, tout en développant l’activité et en donnant plus qu’il n’en faut.

Green-washing ou engagement réel ?

Reflétant le sentiment de mon sondage LinkedIn, je pense que les entreprises ayant un héritage douteux, voire manifestement mauvais, devraient non seulement être autorisées, mais encouragé pour aborder le passé et développer un avenir plus durable.

La première étape de ce processus aura tendance à être quelque peu introspective, avec une analyse indépendante suivie d’une reconnaissance publique du statu quo. À partir de là, un chemin vers un avenir meilleur peut être tracé, communiqué et suivi.

Comme cité dans un article précédent, intégrité jouera un rôle important ici, par exemple, l’entreprise utilise-t-elle la durabilité pour atteindre simplement un nouveau public démographique, ou cherche-t-elle vraiment à s’améliorer et à améliorer l’avenir de l’humanité sur cette planète ?

Pour avoir un sentiment d’intégrité, nous devons regarder au-delà des campagnes de relations publiques et sociales, et plus profondément dans les comptes annuels, les stratégies d’investissement, les attitudes des employés et plus largement, comment ils s’engagent et répondent à leurs besoins. les parties prenantes, pas seulement les actionnaires.

L’accent mis sur les parties prenantes, plutôt que sur les actionnaires, aide à comprendre la plénitude de la dynamique de développement durable, en examinant comment l’entreprise interagit non seulement avec les actionnaires, les administrateurs, les investisseurs et les employés, mais aussi en externe à travers les clients, l’environnement, les écoles, les communautés, les partenaires, fournisseurs et plus.

Les entreprises qui mettent la tête dans le sable et n’amorcent pas ce processus d’introspection, d’adaptation et de communication ne survivront pas à la transition. Les entreprises qui parlent un discours, mais ne semblent pas marcher, auront également du mal à se faire accepter par les parties prenantes. Seuls ceux qui sont censés croître tout en appliquant la durabilité avec intégrité se proposeront dans la nouvelle économie consciente des objectifs.

Les entreprises technologiques de demain

En tant que plate-forme indépendante, axée sur le leadership, les technologies et les entreprises axés sur les objectifs, je suis ravi de participer à davantage de ces discussions.

Bien qu’à ce jour, la majorité du contenu et des interviews sur ce site se soient concentrés sur les petites et moyennes entreprises technologiques et les dirigeants, le but de Eh bien, c’est une technologie intéressante ! est de fournir une plate-forme pour présenter les entreprises et les dirigeants qui développent ou utilisent la technologie pour créer un monde meilleur et plus durable pour nous tous.

En tant que tel, au cours des prochains mois, je parlerai avec de plus grandes entreprises, même celles dont les pratiques sont historiquement discutables, de leurs plans pour être plus durables et de la manière dont elles contribueront à atteindre les ODD des Nations Unies. Si cela vous intéresse, restez à l’écoute, contactez-nous ou inscrivez-vous à la newsletter. (Je planterai un arbre en votre nom, quand vous le ferez)

L’actualité technologique du développement durable suit :